荣飞的梦幻人生-第206章

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“那就没必要了。等小玲带他男朋友来，我看看，帮你们把把关。”
邢梅知道荣飞是反对自己干涉小玲恋爱的，“事情不在谁头上谁不愁，你们当然不知道我的心烦。”
也许是喝了点酒，谈兴很浓，“教育子女上中国人应当多学学西方人。他们对于子女的教育，财产继承等问题的处理上我看比我们高明。先说财产继承，我们总是将财产留给子女当做天经地义的事。如果我说将来将我的财产全部捐给社会，第一个反对的就是邢芳。因为她还要给鹏鹏呢。”荣飞笑笑，“可是你们想，鹏鹏如果知道他会继承一笔这辈子都花不完的钱会怎样？将心比心，搁我头上，我就会产生不用努力了的感觉。这样对孩子是不是也有些残酷，因为他丧失了享受成功的快乐了。其次还有更严重的问题，不劳而获带来的恶果不仅是社会丧失一个有进取心的家伙，而且会埋下犯罪的因子，会毁掉一个人。因为现在这个社会，外部的诱惑是越来越强了。
“我在我家搞了个家族基金，亲戚们有事都会找管钱的我妈要，理由嘛总能找出来，搞得我妈不胜其烦。又一次抱怨我搞的这个家族基金简直就是给她找罪。”
想到母亲当时的表情，荣飞笑了，“其实家族基金对于成员最残酷的事，莫过于摧毁了他们当中心智一般的人，让他们更加蠢笨了。凡事有一利必有一弊。这算是我的心得或人生信条吧。我几次跟小五说，你也在你家搞个家族基金吧，她一直不同意。现在她就在这儿，可以证明我说的是事实。”
“我可以让亲戚们衣食无忧，可是却不能满足所有人的**。**总是在不断变化的。就像我父亲，原来抽的烟很少上一块钱，现在是阿诗玛了，大概一天要抽两包，酒已经换成了泸州老窖。其实对于他这些都无所谓的，人不就是那么几十年？有条件了，享受人生是应当的。但如果搁在年轻人身上，就有些问题。古人说富不过三代，穷不过三代。古书讲，君子之泽，五世而斩。最近我重读《史记》，萧何曹参都是开国的大功臣，子孙三四代上就被禠夺祖先传下的爵位了。没有别的原因，原因就在于人的本性就是好逸恶劳，守着祖上留下的财产，谁还努力进取？制度和教育又跟不上，犯罪也是必然。美国一些亿万富翁将全部资产捐出，不给子女留一块钱，也是对子女的一种爱。不过我们的传统接受不了。”
“再说说关心教育子女，最体现特点的就是上学和婚姻两件大事了。外国人说最好的父母就是中国人的父母。因为我们对于子女的爱太厉害了，全方位的关心。唯恐自己的失误或错误在孩子身上重犯，从上幼儿园起，就恨不得给孩子最好的教育，什么二课堂啦，培训班啦，奥数啦，只要自己能做到的全办。等孩子大了，又关心起孩子的婚姻，尤其是做母亲的，简直比自己的事还上心。可是，基本的规律是，一代人比一代人更聪明，基本的道理讲给他们就可以了，不要替他们做决断。说起封建包办婚姻，都恨得咬牙，你就不要做变相的包办了吧。”
很少对亲戚说这样多的话。荣飞一口气讲了这么多，歉意地对大家笑笑，“不好意思，你们都比我大，有经验。我是瞎说，仅供参考吧。”
总是觉得荣飞成熟，考虑问题周到细致。听了荣飞关于子女教育和财产继承上的看法，李声和邢梅都感到这个妹夫过于老成了，像子女继承，鹏鹏才三岁多，用不着考虑吧？同时也觉得荣飞有一种说不出的倦意，似乎有萌生退意的念头了。


第三卷第218节麒麟首车的问题

11月29号，麒麟汽车经营班子向董事会汇报样车测试总结，地点在新落成的麒麟大厦，也是联投大厦。因为联投总部占据了该楼的七八二层。汇报就在八楼的小会议室。这里有先进的投影装置。
施尔梅、张雄夫及麒麟一号的主设计人员从北京赶来参加这次重要的会议。
因为语言问题，汇报是由副总裁卢续进行的。卡布诺和孟启新都出席了。卢续放了约120余张幻灯图片。结论是，由于样车存在一系列的问题，正式的首车年底下线绝对是不可能的了。这些问题得到有效的解决，时间再推一个季度都未必够。
在10月初，麒麟已经组装出二辆供测试的样车。开始对全车各系统进行测试。测试是在麒麟汽车总厂的专用试验场上进行的，麒麟做了严格的保密工作。
这个进度令麒麟高层与联投的老总们格外振奋。甚至有曙光就在前面的感觉。
荣飞有一种非常不好的预感。他的记忆里在担任北重的中层时，每件比较大的工作在进展顺利时一定会出乱子，反而是开始磕磕碰碰的项目反而能按计划完成。
两辆涂成白色的麒麟一号车荣飞亲自测试了。对于底盘，发动机，变速箱等关键部件他不懂，只能靠感觉。但对于内饰、中控台的认知却在包括卡布诺等专家级的大腕之上。毕竟他拥有一份超越时代的记忆。
首先是喷涂的质量令荣飞不满。感觉漆层发雾，亮度不足。问了技术人员，认为是车身钢材质量问题，导致附着力不够。
坐在驾驶位和其他位置仔细品味，空间是不错的，但中控台的感觉不好，当初的设计图荣飞是看过的，还根据他的记忆提出了几个需要修改的问题。甚至连材料都提出了具体的意见。但现在的样车却令他感到失望。按钮不好，做工粗糙，按上去软塌塌的，像是用橡胶做的。还用了自以为高档的桃木件，这已经被证明是失败的设计，貌似高档其实品质低劣和老土。
座椅不是电动的，他曾希望实际为电动的，自认这不难。手动的也就罢了，但摇柄不舒服，不知道是不是新车的缘故。
橡胶门封有刮手的收边。
车内有刺鼻的异味。
这些都需要改也必须改
造工与品质这些看得到的地方相对容易做好，人机工学等细节上的推敲还需要大力锤炼。荣飞想，人机工学的概念不知现在提出了没有。
接下来的两天荣飞一直泡在试车场上，继续为新车挑问题。
麒麟的工程技术人员及卡布诺、施尔梅等高级管理者惊异地看着荣飞驾车在试车道上飞驰，车速至少被他提升至100迈了。毕竟是新车，安全性不敢说没有一点问题。赶到现场的隆月批评邹铁，让他拦下荣飞。
在记忆里自己曾有过飙车的经历，将一辆1。8T的宝来开出200迈的高速。但现实里似乎失去飙车的激情，无论是号称安全性第一的沃尔沃还是德国人骄傲的奔驰，他都开得四平八稳。
虽然不是专业的试车手，荣飞还是在驾驶中为麒麟一号找出不少问题：
方向没有路感，而且方向盘转弯时圈数太多，转向比例不够快速。这就带来一个问题——车辆的转向反应不够敏捷。
变速箱在三档换四档时有些涩的感觉。档位不流畅。
专家测试的结果也令人沮丧。刹车系统的问题更为严重，测试发现在连续刹车时偶尔会出现系统失灵状态，判定整个系统都需要重新设计。
底盘也是来自大众的，最大的特点就是没特点。或者说本来在设计调校上就没有什么企图，只是造一部车给人轻松安心地开就是了。反应出总体质数与调校的平衡性上，与合资厂存在着差距。
既然麒麟的外形彰显了青春活力，那么对于底盘的调校应突出其运动性，而不是四平八稳。
中控台的塑料件是重庆一家军工厂的产品，连续二次送样不合格，麒麟技术部派出的工程师专门赴重庆，判定是模具问题，必须重开模具。现在的问题一是按钮，二是刺鼻的异味。异味应当是材料的选用不当。
在深入进去之后，越来越发现基础工业与发达国家的差距。
其实还有一个重要问题，就是车身的钢板问题。因为成本因素和董事会的要求，决定使用国产板，经过一系列的对比试验，最后选定上海的产品，但实验发现涂漆的附着力不行。所以卡布诺在会上发言，强烈要求更换进口板。
卢续汇报完后，麒麟一号的主设计师，德国人魏泽曼做了发言。施尔梅和张雄夫却没有说话，麒麟总厂这边的领导和技术专家也不再补充，会议室的气氛略有些沉闷。
荣飞有些头痛。周延东副总理曾通过秘书打电话询问麒麟轿车下线的时间，看来要让副总理失望了。
联投董事会里主管麒麟项目的就是荣飞，所以大家都看着他，等他决策。
“没什么值得研究的。一个字，改一直改到满意为止。时间服从质量，这没啥说的。关于钢材的事，卢总，你和北钢联系的如何？”
北钢副总邱志高在当初联投进口铁矿石就与荣飞建立了联系，荣飞曾计划就近采购北钢的产品，但提供的型号北钢根本没有生产过，难度很大。
“研制新型号北钢坚持要我们出钱。”卢续去了三趟北钢了。但傲慢的北钢认为麒麟根本就是瞎闹，不会成功。邱志高对卢续干脆说，我们不可能单独为你们生产特种型号的薄板，除非你们掏这笔钱。你知道单开一炉钢的费用是多少？
其实北钢也未必能生产出高档冷板来。荣飞想，国企就是这样，领导人很难为今后五年十年来考虑。更重要的是任期间的指标完成。
“那就进口。”荣飞拍了板。
对于荣飞的意见，董事会诸人除卡布诺外都有个近似的观点，麒麟不可能一步到位质量和品位提高是个渐进的过程。时间对麒麟非常重要，外资企业，特别是日资汽车厂正在纷涌入华，我们的实力无论如何是不能与丰田本田竞争的。早一些推向市场，早一些拥有顾客是当务之急。这个观点的代表人物是孟启新，对于新都产的变速箱存在的变档不顺畅的问题，他认为不是根本的，影响整车质量的问题。因为如果整改，看起来容易的事情实际上很复杂，很多零部件需要重新加工或者提高验收标准，那不仅意味着时间的浪费，也是成本的浪费。
荣飞不赞成这种观念，“整改不是浪费，明知存在质量问题才是浪费，甚至是巨大的隐患。不错，麒麟的定位不是高档的豪华车，但谁批准平民用的车就可以在质量上糊弄人？现在暴露的问题，除底盘的调校和板材外，其余基本上是零部件的问题，卢总，这是你的责任，请查明原因，是我们的标准定低了还是验收放宽了？请查明原因向董事会报告。先生们，董事会可以容忍失败，但不能容忍制度或者规定不被执行。”
卢续有苦难言。从无到有建立一个轿车的配套体系真不是件容易的事。尤其是像麒麟这样没有什么名气的企业。不过他心生警惕，在他进入联投系的小二年里，第一次见荣飞如此口气说话。
卡布诺要求发言。他认为，麒麟一号的设计是成功的，底盘，车身，动力系统这些可能导致整车开发失败的大部件没有问题，有的只是调整。就他个人判断，在一些关键材料（比如钢板）得到合理的更换后，麒麟一号的总体素质基本达到合资厂入门的门槛级别，有挑战的实力，但未有胜出的把握。差距主要在细节。
“细节？”荣飞哂道，“细节的改变是最难的就像一个人，他如果染上赌博的恶习，可以在强力约束下得到改正，但如果他不修边幅，改起来就难了。我们与一流汽车公司竞争的恰恰就是细节
施尔梅赞同荣飞的观点。就施尔梅看来，麒麟一号的设计非常注重细节，将可以想到的问题全想到了，比如倒车镜可以向前和向后旋转，这样就减少了行车时刮蹭带来的破坏，比如司机座上方没有安拉手，而是设计了一个眼镜盒，为的是司机存放墨镜之需。这些细节很多是眼前这位联投董事长亲自提出的，非常人性化。对那些来自欧洲的设计师们有很大的启发。施尔梅认为麒麟一号在细节上的设计已经远远超过了最初的目标车桑塔纳。达到一个很高的水准。而今天荣飞董事长关于细节的看法也深得这位做事严谨的德国人赞赏。
“荣先生的看法我完全赞同。麒麟一号在没有解决发现的问题之前不能推出。而且应当继续查找问题，做彻底的改进。”哈格特支持荣飞。
这意味着时间和大量资金的投入。
做汽车真是烧钱啊。隆月在心底叹息，联投自进入轿车领域，原先那种随心所欲迅猛发展的势头就终止了，难道这真的是一个错误的决定？私下里荣飞曾有过这样的疑问，以前真没有见过他对自己的决策怀疑过。
“就这样定了，做彻底的整改，董事会不限时间。”荣飞做了最后的决定，“请大家记住，麒麟不做模仿，而是要形成自己的风格，形成自我的风格就意味着长久长远的规划。而不是一系列的短期行为。”


第三卷第219节艰难的改制

纺织厂合资协议签署后，在开发区建新厂是必须做的第一步工作。原厂的生产在新厂建好之前并未停产。但苏伟已经接管了纺织厂的管理权。兼任新公司董事长的轻工局长谭先河表现的非常大度，在所有的会议上都强调要尊重苏总为首的新经营班子的工作权威。他本人的大部分时间还在轻工局工作，马刚和苗沛霖也不是擅权之人，所以苏伟接掌纺织厂倒是比较顺利。
苏伟在了解纺织厂情况后没有急于研究技术及生产问题，决定先解决机构臃肿人浮于事的现象。他在建议召开的董事会上讲，“明华北阳公司年销售收入四五千万，纯管理人员不足40人管理部门只有五个其中还有一个营销部。而我们呢？情况你们都清楚。光是中层干部和享受中层待遇的就有321人我认为合资后第一步必须削减部门，削减中层职数，精简非生产人员。”说完，苏伟给董事会的每个成员发了一份他亲自打印的精简方案。
这是一份纺织厂历史上从未有过的激烈的精简合并方案。从部门裁减做起，然后是中层的精简，最后是一般职工的竞聘上岗。预计将裁员30％。对于总数将超过1500名的“下岗”职工，苏伟有个后续的方案，这份安置方案是在联投总部的参与下做出的，竞聘失败的员工有三条路可供选择：采取买断工龄自谋职业，达到一定年龄的发原工资的80％内退回家，由联投旗下各企业给予一次就业机会。
苏伟在进一步的解释中说，根据他的测算，新公司在完成技术装备的升级后将进一步裁员。因为根本就不需要这么多人。人浮于事带来的问题不仅是人工成本的浪费，而且更重要的是效率地下，直接导致企业竞争力的下降。在人员总数降至合理的水平上，经理层将提出提薪的方案，大幅度升高现有的工资水平。
马刚书记看过后发言说，原则同意苏总的意见，但涉及稳定问题，动作应采取和风细雨的办法，在充分做思想工作的基础上再实施行动。
苏伟问马刚需要多长时间？马刚无言以对。这是很多管理松散的国企的通病，领导的意见往往是放之四海的真理，也是毫无用处的废话。
董事长谭先河支持苏伟的意见，认为纺织厂的问题积重难返，长期亏损的背后必然有管理上的原因。现在新公司成立了，应当有新气象。从人事改革入手，增加职工的危机感和责任意识是可以的。
常务副总苗沛霖没有发言。
苏伟在对新厂建设，老厂拆迁和新设备选定购置等一系列问题做了总体安排后最后讲，作为总经理，我的任务就是完成董事会下达的经营目标。如何管理企业是我这个总经理的职权。
不顾马刚书记的强烈反对，苏伟首先动手大幅度裁减了原纺织厂的管理部门，将原来的二十七个管理服务部门精简至九个。比如，将原来的党办，组织部，宣传部，纪委，工会，团委六个部门合并为一个党群工作部。撤销了原来的计生办，厂志办等部门，压缩中层干部编制的40％，定编定岗后通过考试考核后实现竞争上岗。这个举措赢得了纺织厂职工的热烈拥护，工人们和普通干部对纺织厂中干如麻也早有怨言了。新上任的总经理拿中干开刀，自然赢得职工的拥护。
接下来苏伟的动作就令管理干部们不爽了。苏总强令人事部门将全公司的管理人员压缩至员工总数的10％以下，办法也是先搞定员定岗，竞争上岗，落聘的和那些压缩下来的中层一起，到基层当工人
此举一出，全厂大哗。落聘的一部分中干在其中扇风点火，终于酿成集体围攻办公楼的事件。几个干部将苏伟的办公室给砸了，与苏伟发生了肢体冲突，苏伟受了轻伤。
事件引起公司控股方明华服装的激烈反应，也引起市里的高度重视，公安局核实情况后拘留了带头闹事的三个人（其中一名现职中干）。公司随后行文给予了开除处分。
这是从未有过的事。纺织厂自组建以来，除了刑事犯罪被判刑的，即使偷窃公物，也没有开除过职工。这下子一下就开除了三人。纺织厂全厂大哗，职工们本来希望着在合资后大幅度提升薪酬，这下倒好，涨工资还不知猴年马月的事，饭碗先给敲了。他们一面选派代表向主管部门反映，另一面却在一部分人的策动下罢工了。
市委市政府对纺织厂合资后出现的“劳资纠纷”非常关注。纺织厂也算北阳市数得上的大型企业，出现罢工是非常严重的事件了。程恪和杨百鑫亲自出席了明华北阳的专题处置会议，联投的高层也列席了会议。
在听取了合资公司领导班子的汇报后，主持会议的马刚请参加会议的荣飞讲，但荣飞摆手拒绝了。马刚只好请杨市长讲话。
杨百鑫没有料到合资后出现这样的问题。本来为解决掉市里的一个大包袱而高兴着。明华服装方面严格执行着合资协议，第一笔资金1000万已经到位，开发区的土地征用协议也已顺利签署，新公司已经在着手安排清偿职工的旧欠和调研设备了。这个苏伟却闹出了这一出事前杨百鑫已经请示了程恪，在这种程恪注定会亲自参与处理的问题上他必须跟程恪保持一致。
杨市长表态说，“市委市政府认为合资公司人事改革的总体思路是正确的。职工的安置也比较周到。问题在于事前没有做周到细致的宣传解释工作。明华北阳应加大宣传的力度，和职工代表，所谓的骨干分子认真沟通，让职工全面了解新公司的设想和政策，同时还要将新公司的光明前景讲清楚，让职工增添信心，不要为明春开始的大规模拆迁带来负面影响。”
程恪接着杨百鑫发言，他首先严厉批评了合资公司党委在此事件上的不作为。代表市委对受伤的苏伟表示慰问。认为人事改革是应当的而且是必须的，新公司找准了病根，但确实存在杨市长所讲的宣传解释不到