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第852章

重生完美时代-第852章

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    与此同时,李牧也正式公开宣布,自己将于故宫博物院共同运营这个公益基金,并且在海外文物回购的问题上,向故宫博物院的专家团队征求意见,不仅如此,这个公益基金也将在不久之后,正式公开自己的账目信息,同时接受全国所有民众,以及企业、单位的捐赠,保证每一笔捐赠都清晰透明。

    届时,支付宝也将开通线上捐赠通道,个人以及企业,都可以直接通过支付宝给公益基金捐款,支付宝作为支付渠道,不会收取任何手续费,确保将所有的捐款全部转交给基金会。

    李牧做慈善从来都是这种完全公开的路数,账目信息以及每一分钱的用途都会确保清晰透明,并且公开接受全社会的监督,只有这样才能够完全展现自己对慈善以及公益的纯粹用心,这也是民众对他的慈善项目非常信任的根源所在。

    至于企业捐赠,李牧专门发布了一个声明:“未来,基金会将面向全社会招纳20家战略合作企业,牧野科技将用实际的推广宣传资源,来感谢那些慷慨捐赠的企业。”

    除此之外,李牧还当场宣布:“牧野科技已经拿到了故宫博物院的形象授权,不久之后,牧野科技将在yy秀与yy空间推出故宫题材的卡通背景、服装以及其他虚拟道具形象,并且开放用户购买,用户购买的所有所得,牧野科技都将悉数捐赠给慈善基金会。”

    “淘宝网也将推出故宫博物院、知名文物周边产品,我们也请故宫博物院的专家们,给我们挑选出了54件最重要、最宝贵也最有代表性的流失文物,在不久之后,淘宝网将把它们印刷在扑克牌上,这套扑克牌未来的所有销售所得,也将悉数捐赠给慈善基金会。”

    李牧很清楚,任何的慈善项目,都不能纯粹依靠社会的公益心,一定要有一个健康的商业模式,老兵不死项目之所以能够越做越大、越做越好,除了启动资金、民众们的自发捐款,还有一个非常重要的资金来源,是自己投入的宣传资源变现,许多企业想得到李牧注入老兵不死项目里的宣传资源,所以他们愿意变相用捐款的形式从他手里购买,这样不但能够得到实质回报,还能留下一个好名声,一举两得。

    现在,流失海外文物归国的项目也是一样,李牧和央视已经达成协议,双方会联手给这个慈善项目足够的曝光度,确保每一个在这个项目中捐款的企业,都能够得到一定的曝光度和关注度,这样一来,企业捐款的热情也会大大提升。

    这样的合作,看起来好像最终吃亏的是李牧和央视,好像他们在用自己的宣传资源去给整个项目造血,但实际上,牧野科技本身就是一个互联网媒体平台,而央视是传统电视媒体平台,双方都有巨大的新闻报道需求,巨大的用户量摆在这里,用户的阅读需求也大得惊人。

    对大的门户平台来说,平时最大的困扰是去哪找那么多用户喜闻乐见的新闻素材?巨大的新闻报道需求,终归是要找到素材和出口落地,如果没有好的新闻可以写,那某某村子里的猪丢了这样的新闻,都有可能填充到网站里来,以此满足巨量的阅读需求。

    李牧记得后世各种头条app崛起之后,各大平台为了堆积足够多的资讯量,什么垃圾内容都往里面堆砌,甚至形成了一种特殊的产业,一些小学都没毕业的农村妇女,也能靠批量生产新媒体资讯而月入过万,李牧没有瞧不起农村妇女的意思,只是单纯的从这种事情上,捕捉到了媒体平台对资讯的巨大需求。

    反正报道什么都是报道,拿来报道这个慈善项目,不但能够找到一个优质的资讯题材,还能帮助慈善项目本身去吸引更多的企业参与,何乐而不为?

第一千六百四十四章 猪一样的配合() 
    李牧宣布成立海外流失文物归国的公益基金之后,引发了网络上的一片叫好,毕竟在每一个华夏民众眼里,这都是可以上升到民族大义的事情。

    而且,央视的海外流失文物纪录片紧跟着播出,将民众对流失文物的关注提升到了一个顶点。

    这部纪录片从华夏最近数百年来所遭遇的几次大浩劫切入,详细的讲述了每一次外国入侵时,华夏被掠夺以及流失出去的珍贵文物,第一次系统全面的向华夏民众展示了,华夏民族这数百年来,到底有哪些极其重要的文物流失到了海外,无法回家。

    支持海外流失文物回国的呼声在国内开始越来越高,越来越多的企业与个人,都表露出了向基金会捐款的意愿,只等着李牧正式向外界公布基金会的接受捐款账户。

    就在华夏民众关注着海外流失文物的时候,加拿大渴望收获了他们2600万美元竞拍带来的第一波利好。

    渴望当时之所以敢给出2600万美元的竞拍价,就是因为他们意识到,他们花2600万美元买回来的不只是李狗子微博的粉丝,而是当时整个竞拍事件的所有关注者。

    所以,当渴望成功支付2600万美元之后,它的企业名也正式出现在全世界民众的面前,这个广告宣传的效果实在是超乎想象,以至于渴望在全球各地的零售终端都出现了抢购的情况,并且快速脱销。

    其实企业做宣传推广想要达到的目标,就是加强消费者对自身品牌及产品的印象,超市的碳酸饮料种类几十上百种,卖的最好的永远是可口可乐和百事可乐。

    并非这两款饮料有多好喝,最重要的是,它们每年在全球数十亿的广告投放,一直在不断增强消费者对它们的印象,随机拦住一个普通人,让他列举出最熟悉的三种碳酸饮料,这两种可乐一定会出现在其中。

    当消费者站在碳酸饮料货架前的时候,他很容易受到潜意识的推动,拿一瓶可口可乐或者百事可乐,这就是广告投放的价值。

    饮料是这样,宠物粮也是一样。

    2600万美元的天价竞拍,让全世界的人都记住了渴望,他们中有很多都饲养宠物,对宠物品牌本身就多了几分关注,所以在了解到渴望这个品牌之后,他们购买渴望的机率比平时大了许多。

    除了这种潜移默化的改变,还有一种直接转化过来的用户更加干脆,他们因为接收到了“渴望”这个品牌,所以专门买来试一试效果如何。

    这是这样的原因,才使得渴望在销售渠道的走量速度明显快了许多倍,所有渴望的宠物粮以及其他产品,都在被用户疯狂抢购,代理商纷纷向总公司订货,来自全球的订货款蜂拥而至,让渴望的领导层乐开了花。

    不仅各现有渠道销量激增,更让渴望高层激动不已的,是所有渴望还没有进驻的国家与地区,都有宠物用品经销商来谈合作,希望能够将代理权拿到手。

    即便是那些已经有代理公司的国家与地区,也有其他竞争公司跑来询问,这些人都纷纷表示,如果渴望与现有代理的合约到期,或者愿意提前解决,他们愿意以更大的代价,来拿到本地区的独家代理权。

    多数情况下,跨国品牌无法实现全球市场都自主运营,这样的品牌必须要跟当地的代理企业合作,由他们来帮忙打通国内的渠道和市场,越大的国家越是如此。

    拿华夏来打比方,一个名不见经传的海外企业与品牌,想直接杀进华夏市场,并且把营销全抓在自己手里,基本上是不可行的事情,想进入华夏市场,多半还是要跟当地代理商合作。

    而且,这种合作一般都是国家制或者区域制度,要么就直接找一个华夏总代理,由他去拓展全国销售渠道;要么就在华夏找几个区域代理,比如华南、华北、华东、华中,大家根据行政区划分势力范围。

    代理商是一个很考验眼光和运气的角色,毕竟不是所有的偏僻都能在华夏推广起来并且大赚特赚。

    有时候在一个品牌还很吊丝的时候,就以低廉的价格拿到了某地区的总代理,然后该品牌快速发展,代理商也开始陡然而富。

    但是也有时候代理商自己押错宝的,好不容易拿下一个品牌的总代,各种协议签了一大堆,结果这个品牌的影响力反而开始不断下降,代理最后赔的血本无归。

    不过,在那些代理商眼里,渴望是现在最大的宠儿。

    他们不但以2600万美元拍下了李狗子的微博推广、成为全世界的话题中心、讨论对象,更在竞价的过程中打败了玛氏这样的行业巨头。

    所以,现在谁都能够看得出来,渴望接下来一定会迎来井喷式发展,谁能拿到它的代理权,谁就能够搭上这趟车,大赚一笔。

    渴望也非常聪明,在这之前,他们对代理的整体要求并不算高,甚至代理门槛也降的非常低,但是现在,他们第一时间叫停了全球范围内的代理权签约,并且把所有的代理权合约权益方转给远在燕京的牧野科技,这也就意味着,李牧马上可以一份全都不用花钱,提前拿下渴望许多市场的代理权。

    渴望的迅速发展,让玛氏目瞪口呆,他们做梦也没想到,李狗子的微博背后,除了李狗子的粉丝之外,竟然还有来自全世界的关注,现在,渴望的发展速度,快到连玛氏都有些不敢相信,更何况他们未来每个月都还有一条来自李狗子微博的推广,这一定会进一步促进渴望的整体发展。

    玛氏负责宠物业务的副总,因为错失了这次拍卖,被总集团的负责人骂得狗血淋头,他们错失了李狗子微博的推广,等于是在全球各国的市场上后退了一大步,不但成功遏制了自己的发展势头,还给对手一次弯道超车的机会,简直是猪一样的配合!

    8

    

第一千六百四十五章 不要太爱惜羽毛() 
在渴望拿下李狗子微博推广资源之后,华尔街日报专门用一个版面分析了渴望的这次动作,他们根据渴望最近在互联网上暴涨的知名度、猛增的销量以及迅速铺开的销售渠道,得出了一个结论:渴望这次两千六百万美元的广告投入,如果想在传统媒体上实现同样的效果,至少需要1。8亿美元才有可能达到。

    这个价格并不是信口开河。

    可口可乐每年投入30亿美元左右的广告成本用来维持他们的全球曝光度,30亿美元,才能在全球范围内换来真正的家喻户晓。

    渴望这样的品牌,如果想做到和可口可乐一样家喻户晓,实际需要耗费的成本远大于30亿美元,因为宠物用品毕竟还是一个细分垂直领域,不像可乐有那么强大的适用性,它离自己的垂直用户更近,可同时也离其他的用户更远。

    而渴望在经过这次竞拍之后,不但在线上爆红,线下也拿到了大量的传统媒体宣传资源,所以综合起来,这次宣传的力度之大,在整个广告领域也是前所未有的。

    就算可口可乐每年投入30亿美元用做宣传,这三十亿美元也只至少在全世界上百个国家与地区里,根据媒体、渠道的不同,或大或小的分成几百上千,甚至几千上万份,不可能有哪一份单独拿出来能比得过这次渴望的宣传力度更大。

    这简直让玛氏后悔的恨不能杀几个高管祭天,这么大个便宜在眼皮子底下被渴望捡走了,不但让玛氏懊悔不已,更是一下子就让玛氏感觉到了巨大的竞争压力。

    渴望的瞬间爆红,让全世界都看到了自媒体隐含的巨大价值,一时间,所有在微博twitter上拥有大量粉丝的账号,都成了广告主们投放广告的选择对象,尤其是明星微博,报价简直水涨船高,比如一个数百万粉丝的明星,上午发一条广告还是15万,到了下午就有可能被炒到了30万。

    而且,许多看到商机的企业与个人,也开始积极在微博上运营自己的自媒体账号,希望能够实现快速聚拢粉丝的效果。

    李牧刚用了两个晚上的时间,跟滚石唱片的录音乐手把《21guns》的所有编曲搞定,翌日一早来到牧野科技的时候,一堆高管便找到他,希望他能够来主持一个会议,会议的核心内容是,如何应对平台现阶段正疯狂的广告投放热度。

    在牧野科技的高管团队里,关于这个问题,分成了两个阵营。

    一方面觉得应该鼓励和推动微博twitter的广告市场,进一步提升整个微博twitter的含金量,甚至应该在微博twitter里,设立一个广告分发平台。

    所谓广告分发平台,是因为这个阵营的高管认为,如果完全放任大v利用微博twitter敛财,那微博twitter自身应该收入一定的分成,否则完全是给他人做嫁衣,这无形中的损失太大。

    而广告分发平台,就是要把所有的广告投放出口,拿到微博twitter自己的手里,例如,明确要求所有用户不得私自接广告,所有想接广告的大v都要先接入广告分发平台,他们只能从广告分发平台手里接活,而广告分发平台自身,其实就是一个赚差价的中间商。

    比如,一家面膜品牌想找杜薇的个人微博推一次,那么就必须找到广告分发平台,分发平台根据杜薇的报价,额外上浮30%左右报给企业,到时候再从杜薇手里拿10%的提成佣金,那基本上就能做到40%的毛利率。

    另外一方面的人觉得,微博twitter不能无休止的培养广告市场,这样一来,很可能会让整个微博twitter被广告充斥,从而影响了整个平台的优质内容比例,甚至会让平台因此而流失大量用户。

    李牧来到会议室,用半个多小时的时间,先听了正反双方的意见,随后笑着说道:“凡事必然都有两面性,车开得太快了,自然要多费油,就像是我们平台对广告行为的态度,你允许他们自由进行广告交易,又不加以遏制,那平台的整体广告量必然会迅速提升、影响用户体验,可如果你不允许他们自由进行广告交易,那大家看不到变现方式,自身动力又会受到巨大打击。”

    李牧说到这儿,微微一顿,又道:“在具体看问题之前,我们要首先明确,我们是一家覆盖全部互联网,甚至准备覆盖线下的超级企业,所以,在我们的大战略面前,永远不要考虑垂直,一旦垂直了,我们的格局也就小了,所以,一切都得找到一个均衡的处理方式。”

    孔令宇说:“李总,那广告投放平台的模式呢?这个模式比较好的一点是,我们可以控制整个平台的广告体量,就像是我们手里掌握着阀门,需要时可以打开,不需要时也可以关小甚至关掉。”

    李牧说:“建立一个专门的广告投放平台,完全由平台来掌控所有的广告业务,这固然是平台控制力的一种体现,但是这种平台霸权太明显了,我们不能走这样的路子。”

    孔令宇说:“李总,平台和流量都是我们的,我们成立一个这样的控制单元其实也是理所当然……”

    李牧点了点头,道:“我们成立一个这样的控制单元当然是理所当然,但是,如果我们换个更加柔和、开放的方式,就会变成互联网平台领域的一股清流。”

    李牧希望让牧野科技成为行业里的一个大型闭环,这个闭环会让业内其他的竞争对手抬头仰望、叹为观止,但他并不希望牧野科技在用户层面也形成一个闭环。

    平台想在用户层面实现闭环,一般来说动机都是因为爱惜羽毛。

    不希望别人来抢自己的用户、不希望别人用自己的用户、平台变现,更不希望他们借此来孵化他们的事业。

    这样的心态,在李牧眼里,就是过分爱惜羽毛。

    而他觉得,凡是过分爱惜羽毛的平台,一般都很难发展壮大。

    比如某度,他们对自身平台内流量的管控,可以说到了极其严厉的地步,他们的关键词竞价体系,就是完全把用户搜索的行为和利润挂钩,他们卖出去无数的关键词,就是希望用户每一次搜索都能给他们带去利益,所以,用户随便搜什么关键词,排在最前面的一般都是广告,全力压榨用户的潜在价值;

    在知道、贴吧这种产品里面,某度也是设定了非常强大的甄别机制,去尽可能的识别发广告的用户,他们会秒删发布在自己知道、贴吧里面的广告贴、会把所有发广告,或者只是疑似发广告的用户永久封禁,尽全力遏制其他人在他的产品中引流,这就是极度爱惜羽毛的一种表现;

    更离谱的是,连百科这种知识百科产品,都混杂着巨大的利益关系,普通用户想创建一条百科,并且通过审核难如登天,但是如果选择花钱,分分钟就能搞得定。

    对这样的公司,你作为普通互联网用户,或者普通互联网创业者,别说想捡他两根毛,就算是他掉的头皮屑,他都会自己带走,不让任何人得到,想得到也可以,掏钱来。

    如果一家公司做到这样的地步,那么它很难成为这个行业的翘楚,它只会沦为金钱的奴隶,李牧不希望牧野科技的平台,在未来也走某度这样的路线。

    后世的阿里、腾讯,手里的平台虽然没有彻底向用户开放,但也是适度的给了用户很多自由的,比如微信公众账号,那么庞大的自媒体群体里,微信对外部链接基本上是不设防的,除非对方的链接是淘宝系的商品链接,或者违反法律的链接,这就证明,微信并不担心自己的用户,会被公众号主以外链的形势抢走,这也是一个平台自信心的表现。

    而且,微信公众账号也从来没有要求管控所有号主的广告投放自由,更没有要从中进行分成,这也是平台自信心的表现,真正能做到这一点的平台,真的没有几个。

    但是某度就不一样,外链在某度是非常敏感的存在,基本上用户发表的90%以上的外链,都会被某度以各种方式干掉,为的就是怕自己的用户通过这些外链溢出、怕别人利用自己的用户养大他的项目、赚走自己该赚的钱。

    所以,李牧不能在微博twitter上设立一个管控广告的投放平台,他必须要给用户足够的自主空间。

    当然,留给用户的自主空间,也要适当加上一定的限制,否则一旦大家都不加限制的发布广告,平台很可能立刻变成垃圾信息的聚集地。

    思来想去,李牧开口道:“我们的微博twitter,一定要找到一个中庸的解决之道,未来一定不能执着于广告所带来的收入,那样会让我们的平台被大量垃圾广告充斥,影响我们的

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